黄光裕宣布进入全业态零售，能成为拯救国美的英雄吗？

以下为黄光裕宣布进入全业态零售，能成为拯救国美的英雄吗？内容:

你最熟悉的零售商是谁？京东、天猫、淘宝、苏宁还是近来最火的直播带货？

在2008年以前，如果做同样的采访，国美毫无疑问是当时零售业的扛把子。

一、国美历史，也是黄光裕的历史

1.17岁的黄光裕闯荡京城，1986年盘下国美店，这是国美前身，先卖衣服后转入电器。

2.80年代末至90年代初，黄光裕已陆续开设了多个店面，1993年统一命名为国美电器，家电连锁初露端倪。1999年后，国美开始全国布局，与众多商家开户群雄逐鹿。

3.2004年国美电器在港上市后，携资本力量横扫市场。2006年永乐投怀入抱，2007年大中投城，2008三联失身，至此国美已夺得家电卖场大半江山。同年，国美销售额1200亿，挺入世界500强，黄光裕夺胡润桂冠，作为成功商人还参与了北京奥运圣火的传递。

4.凡事盛极必衰，2008年底，黄光裕被警方带走，2020年，曾经的王者归来，但社会已经大变了样。

二、改变了的市场情况

08年后国美先后被苏宁、京东、天猫等超越，国美传统强势家电零售版块占比，2019年，京东占比22%，阿里+苏宁29%，国美已经不到5%，直播带货也在强势冲击着家电行业。

三、“王者归来”的两次表态

1.2月中旬，黄光裕“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”

2.4月7日，黄光裕“国美丢失了很多机会和时间，但也吸取到很多经验教训。这一次经营模式重建后，我认为国美成功的概率以及速度应该优于同行。”

四、“王者归来”后的国美动作

1.国美APP上线“真快乐”APP，推选娱乐 卖、娱乐买、分享乐。引流效果明显。

2.引入京东、拼多多战略伙伴。

3.向电商、本地生活服务商转型，电商平台、本地生活服务、线下零售、供应链一把抓。

4.下一步在3400家店的基础上，扩张至6000家店。

五、尚能饭否？

黄光裕能成为拯救国美的那个英雄吗？

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